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《联合早报》专访仙妮蕾德创办人陈德福博士
发布:2009-05-11 | 作者:李韵琳 | 来源:联合早报 | 查看:

  全球五大传销公司之一、美国草本保健产品公司仙妮蕾德国际,今年2月决定放弃这个采用了26年的传销模式,转而从事特许经营。

  公司属下经销商在全岛设立13家零售店,并计划今明年开设多达100家店面。

  经济低迷,前景不明,公司为何会做出这样重大的战略调整?

  仙妮蕾德国际(Sunrider International)创办人陈得福博士日前接受本报专访时表示,近年来有关传销(Multi-Level Marketing, MLM)公司的负面消息不断,包括近期的美国投资界名人马多夫(Bernard Madoff)的庞氏骗局(Ponzi),以及本地阳光大帝(Sunshine Empire)创办人被控欺骗失信事件,让顾客产生混乱,把仙妮蕾德也与之混为一谈。

  此外,一般传销的商品价格严重背离商品本身的实际价值,有的传销商品根本没有任何价值,服务项目也纯属虚构。

自研自产所有产品

  陈博士说:“目前,几乎所有的传销公司、甚至一些健康食品公司,都是跟人家拿货,然后放个标签或者做个分装卖给消费者。由于不是自己生产,他们的质量保证会产生缺陷,就是说你不能保证所有的人都会按照你的要求做。仙妮蕾德则是自己研发自己生产。”

  药剂师出身的他表示,公司400多个产品,每个都由他与研究小组亲自研发。

  “我们有个规定:研发出来的产品,如果我、太太、孩子、孙子不吃不用,这种产品我们绝对不会出售。这么一来就能保证不会发生毒奶事件。”

  为确保产品不被抄袭,陈博士购买种植园,将生产过程分散在不同国家进行,比如新加坡工厂负责烘干和压缩,使用的材料都以代号命名。

  10年前,陈博士便思考如何改革行销方式。可以说是巧合或是环境造人,中国政府于1998年禁止传销,规定外商投资传销企业必须以店铺方式经营,仙妮蕾德被逼转型,但也给了公司“试验”开设特许经营商店的机会。

  现在,公司在中国拥有7000多家特许经营商店,每家店的平均营收为10万元人民币。“过去10年,我们不断改进,把传销和特许经营的行销模式结合一起,采用加盟店的方式。我们提供产品,经销商来加盟,然后他们开店,经营仙妮蕾德的产品。”

  俗话说:“耳听为虚,眼见为实。”陈博士表示,有个店铺开在那里,看得见、摸得着,心理不发虚。顾客买了东西,有什么不满意,至少“跑了和尚,跑不了庙”。

  陈博士于2006年在台湾开设环亚大饭店,并在中国北京购买两家五星级酒店——天伦王朝饭店和天伦松鹤饭店,目的是让消费者对公司和产品有信心。

  “人人都知道酒店并不是赚钱的生意,但金融海啸所带来的是信心危机,开设酒店让消费者知道我们是家可靠的公司,而且有意长期经营。”

  受低迷经济拖累,零售业非常不景气,为何选择在这个时候要经销商开店?他直言:“要开雪糕店,最好是在冬天。”

  陈博士解释:开店总需要磨合,顺应市场的时间,等到夏天才决定开店,雪糕店真正开业时,夏天都快过去了。

  仙妮蕾德2月份在马来西亚开设约50家特许经营店,韩国有100多家,台湾则有200多家。

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