非典、抗洪……任何灾难过去，在我们的手里就会有一本向其他人宣传直销企业的素材，一家家企业被贯以各种各样的名称，安利阐述最明确，那就是这是企业作为一个企业公民，应尽的社会责任，而企业主，或者称企业家，一个个被贯以"慈善家"的名号。其实，作为一个直销人，我们经常把这样的行为作为一个亮点，一个要点，到处宣扬，加大"忽悠"力度，增加业绩，倍增人员。其实，我们心里都很清楚，任何的捐助都和商业利益紧密挂钩。
        就拿2004年的非典来说吧，当时我和段祥武老师把"非典，非典，一定要快点，炒作，炒作为了好做，吹牛，吹牛为了更牛"的捐助策划方案辗转送到天狮，李金元大笔一挥就是4500万，记得，当时，王君平开了一夜的会，出来给我打电话，让我猜老李捐多少，我伸出一个巴掌，以为是500万，他说再加一个零吧，当时我真以为听错了，事实真的是如此，4500万，300万现金几天内筹集到位，一个小型的捐赠活动举办完，4500万就真的捐了。然而，那一次安利仅仅捐助了100万。
        在和天狮相处的日子，经常听到人们说这样的话，"天狮是捐10块，花1块做宣传。安利是捐1块，花10块做媒体宣传。"不知不觉，伴随直销走过8年历程，笔者相信安利却是如此，天狮也确实如此。
        就拿当时安利对待内蒙经销商集体投诉案件来说，当时大量的囤货，安利把责任推在经销商身上，但怕经销商闹事，居然在内蒙临河捐助贫困大学生5万元，甚至内蒙古电视台也做了报道，那一刻我不是心碎了，而是变得勇敢和坚强了，面对这个巨人，真的让我有黑白颠倒，是非不分的痛击，让我从一个不写文章，没发表过作品的人，突然蒙出一本小说。也许，我的言语还不够激烈，也许，我的存在微不足道，然而，在"汶川"大地震到来，那么多地区受灾，无数鲜活的生命被埋，举国悲痛之时，我每天关注着直销企业捐助表，我很想看看这些企业的社会公民形象。
        从传销到直销，在中国直销业内领军的始终是那些外资企业，安利就不用说了，每年在中国拿走200亿人民币，完美一度被称作是继安利之后销售额超过百亿的企业，雅芳、玫林凯、如新、康宝莱等等美商企业在中国每年拿走的也有几十亿，而天狮在国内每年的销售额不过就是几个亿，与这些直销大鳄相比，其实真的是小巫见大巫。可目前在直销业里每次灾难出现，谁又能与李金元相比。
        "汶川、汶川"、"四川、四川"，7.8级的大地震，建国以来的最大灾难面前，李金元捐出了1700万，而安利先是捐出200万，现在央视马上抗灾义演，就再次追加1000万捐款，免费的广告，必将又为安利蓬荜生辉。然而还有那些吃着中国、喝着中国，拿着中国的外资直销企业，在如此灾难面前，欧瑞莲没动静，康宝莱承诺后，在经销商中间筹措募捐，如新没动静。完美先捐500万，后追加到1000万，内资企业李金元一日捐助1700万，营业额无法与这些直销大鳄相比的新时代、安惠、健康元等直销企业，却在灾难发生后第一时间，捐资捐款。
        这么多年来，在直销业界，经销商始终分为两派，一派倾向外资，一派倾向内资，相互攻击，拉人抢人，你咬我，我咬你，高管也是在内外资之间进进出出，其实，不管是哪派，斗来斗去，你还是中国人，你赚来赚去，还是赚了同胞的钱，你赔来赔去赔得还是自己，肥来肥去，肥了还是外资。外资直销企业占据了中国直销业销售额的80％，垄断中国直销业多年，在尽社会责任方面却没有一家企业能比得过天狮，比过李金元。而天狮在国内的销售额却是凤毛麟角，为什么李金元能做到的，你们做不到，就因为他是中国人，地道的中国人，他的心与祖国同在。
        灾难无情，人有情，打断跟儿，还连着筋。"家乐福"唤醒了中国人的民族自尊心，那么"汶川"大地震是增强了中华民族的凝聚力，外资直销企业如果在如此的灾难面前，你们比不过李金元，比不过天狮，那就是你们在唤醒中国直销人的民族自尊心，你们在为这种凝聚力在做推动，灾难过后，就是中国直销人倒戈的时候。
        看吧，看吧，中国上亿直销人等着你们，"做秀"还是"做事"，我们看着！

        原发于 泛直销网·徐静博客 http://xujing88.atmlm.cn